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文涛 - 个人简历

[编号:1037481] [更新]:2018-10-8

姓  名:文涛 性  别:

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年  龄:40岁 婚姻状况:已婚
身  高:170cm 学  历:本科
工作经验:18年 现所在地: 江苏徐州
户  籍: 湖北恩施
岗位名称:总经理/副总经理;生产副总/生产总监;厂
工作地区:广东广州;广东佛山;广东东莞 到职时间:一个月内
行业类别:行业不限;行业不限;行业不限
待遇要求:20000元以上/月;可面议;需要提供住房  其他要求:试用期对待遇无要求,年薪预算低于50万的企业,非诚勿扰。优先考虑:底薪+效益提成的合作方式,与企业共同成长。
语言能力:普通话:标准;英语:3级 电脑水平:中级
专业技能:
7年制造业PMC管理经验,10年家具业全盘经营管理经验;
熟悉全屋定制家具、厨柜、衣柜、木门等的研发设计、生产制造、安装客服等全流程管控;
熟悉红木、实木、板木、板式、软体等家具品类的采购、生产、品控、客服、物流等全流程管理;
具备丰富的企业制造能力、采购能力、贸易能力、服务能力打造经验;
具备较强的采购及供应链管理、组织文化塑造、团队打造、流程再造能力;
具备协调、决断、创新、战略思考能力和高强度的抗压能力;
具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念及精益生产管理经验;
熟练电脑操作,精通家具工艺结构设计,能熟练应用SAP 、用友等ERP系统进行流程和资源管理。
自我评价:
鄂西山区走出的职业家具人,具备17年家具从业经验,多年的工作和管理实践,使本人对综合家具行业全品类,具备了一定的供应链管理能力、产品体系研发能力、组织打造能力、团队驾驭经验和文化塑造能力。从南到北,从一名计划员到规模型企业的高管,源于对自身职业规划的专注,源于本人对事业的执着,更源于对专业素养和职业道德的践行。
我坚信“己欲立而立人,己欲达而达人”,职业家具人用业绩打造自身的职业品牌!
职业经理人一手托两家,用敏锐的市场洞察力、卓越的抗压能力、包容能力、识人和用人能力,秉执眼界、胸怀、格局,以心换心,以爱换取爱,以信任换取信任,处理好投资人和员工的关系,确保“品质、交期、成本、安全”的关键经营指标达成,实现“高品质、低成本、准交期”的目标,保证企业长期持续健康发展。
新经济形势下,凭着多年的行业历练和资源积累,我渴求一个共同进步、充分实现职业目标并创造卓越价值的平台,我更自信真正能带给企业的影响力和价值。如果您需要的是务实忠诚和锦上添花的人才,请联络我。我愿意用落地执行和智慧管理,为富有商业道德,具备高度秩序感和商业规则的企业服务。
教育经历
时间:1996年9月 - 2000年7月 所在学校:湖北师范学院
学历:本科 专业名称:汉语言文学
培训经历
时间:2004年3月 - 2005年3月 培训机构:广东家协
课程名称:家具制造精益生产管理培训
时间:2009年7月 - 2010年7月 培训机构:北京大学光华管理学院
课程名称:中国企业经营者
所在公司:蒂尼倍斯特家具 公司性质:民营企业
时间范围:2018年4月 - 至今 担任职位:生产副总经理
工作描述:
1,全面负责蒂尼倍斯特生产管理中心的经营管理; 2,负责两大生产基地:正定工厂、邳州工厂的运营管理; 3,负责公司产品研发体系、工艺技术体系、生产管理体系、品质控制体系、物流运输体系、配送安装体系的运营管理; 4,全面制定和落实公司制造系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,使制造系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化; 5,定时或不定时向总经理汇报工作,参与公司重大决策并提出个人的意见和建议。
所在公司:北京一统国际家居集团东莞采购中心 公司性质:私营企业
时间范围:2015年4月 - 2018年4月 担任职位:总经理助理
工作描述:
1,在总经理的领导下,负责一统国际家居集团东莞采购中心的全面日常业务管理工作。 2,负责采购部、监察部、成本中心、品管中心总体管理工作,兼任家具采购三部总监和监察部总监。 3,负责采购中心品控体系、成本体系、供应商评估体系、客服售后、物流运输等日常运行和执行。 4,全面健全和完善采购系统的各项规章制度、工艺规程、技术指标、成本控制、品控标准、考核机制,使采购中心各项管理工作统一化、制度化、程序化、标准化、规范化。 5,组织采购中心各类会议(供应商联席会、产品研发会、生产采购例会、重大质量事故分析会、月度总结会)等,全面落实采购中心各项研发采购任务,并监督各板块的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,重大问题及时向总经理汇报协商,并做出处理结果和下达执行。 6,健全和完善采购中心绩效考核机制,并按制度监督考核各采购部、组及职能部门负责人工作绩效。 7,参与公司核心管理决策,参与组织思考、文化思考、人才思考活动,打造企业核心竞争力。
所在公司:北京法贝尼家具有限公司 公司性质:民营企业
时间范围:2012年8月 - 2015年3月 担任职位:生产副总经理
工作描述:
1,在总经理的直接领导下,对所属各部门实施科学、有效的管理,完成公司整体生产经营任务及其他工作任务,使生产系统的管理科学化、规范化、高效化。 2,根据公司销售计划及市场销售状况,制定各时期的生产计划,组织、实施、分解、落实到所属各部门,并监督考核各部门计划执行,及时调整计划,完成生产任务。 3,全面推行精益生产管理模式及 “6S”管理,严格执行ISO管理体系标准,确保质量目标、环境目标、安全目标的顺利实现。 4,全面制定和落实公司生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,做好各项文件档案存档工作,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。 5,定期组织生产系统的各类会议(生产调度会、班前会、班后会、分析会、落实会、表彰会)等,全面落实公司各项工作任务,并监督各部门的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,及时和总经理汇报协商,并做出处理结果和建议。 6,负责生产过程中各工序的物料控制、生产工艺、工作质量、工作效率、产品加工质量,使产品生产达到工艺指标、成本指标,以尽量小的投入获得尽量大的产出。 7,监督考核生产系统所辖管理人员、技术人员、生产员工的工作绩效,充分发挥全员工作的主动性、积极性和创造性。培养和选拔优秀的管理、技术及专业人才,为企业的发展和进步积蓄后备力量。 8,负责所辖区域所有呆滞、余料、边角、废料的有效管理,充分利用生产物资和能源,保持良好的生产环境、操作环境、卫生环境,使生产系统健康稳步地向前发展。 9,负责各车间及所辖区域的设备、设施、工具、用品维护保养工作,提高其使用效率和使用年限。并教育员工爱护公物,培养良好的工作习惯。 10,按产品和加工工艺,积极开展技术革新、工艺改进活动,生产方式实现科学化、流水化作业,提高产品质量、生产效率、节能降耗,不断提高生产效率和工艺水平。 11,积极主持参加公司举办的各类会议及各项活动。定时或不定时向总经理汇报工作,参与公司重大决策并提出个人的意见和建议供总经理决策参考。 12,在做好本职工作的同时积极完成总经理交给的其他工作任务,为企业的发展贡献自己的力量。
所在公司:北京猫王家具集团 公司性质:民营企业
时间范围:2009年2月 - 2012年7月 担任职位:副总经理
工作描述:
1,全面主持猫王家具集团山西生产基地生产经营管理工作; 2,组织实施公司年度经营计划和生产规划; 3,拟定公司内部管理机构设置方案; 4,拟定公司基本管理制度; 5,协调、激励各个部门的工作; 6,推动公司各项管理制度的建设和完善; 7,定期主持总经理办公会议和公司级会议; 8,指导实施人力资源方面的工作; 9,参与公司的重大决策,对公司内部管理全面负责。
所在公司:香港皇朝家私集团 公司性质:民营企业
时间范围:2002年7月 - 2009年1月 担任职位:计划员/物控员/PMC主管
工作描述:
1. 依据统计数据信息.对照待销成品库存信息.市场销售分析拟定生产计划.成品出库计划; 2. 根据主生产计划和人机产能制定生产工序进度计划,并跟进监督计划执行; 3. 现场核定物料标准用量,对理论单件材料用量的核算方法提出修改意见; 4. 根据生产计划和库存信息,制定物料需求计划; 5. 根据生产计划和单件用量,印制材料领用/出库单;交付生产/仓库使用。 6. 审批生产部门提交的补料申请单,稽查补料原因,追究浪费责任。 7. 根据产品工艺要求和质量标准及品管部检验报表信息,对生产部和品管部提出质量达标要求; 8. 审阅品管部报表和客服售后信息,对品管部的工作进行评价和追责; 9. 敦促.监督品管部修订.执行质量标准; 10. 敦促.监督生产部按时完成生产计划; 11. 敦促采购部及时完成物料需求计划。
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求职意向: 总经理/副总经理;生产副总/生产总监;厂
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