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文涛 - 简历

[编号:1037481] [更新]:2019-6-14

姓  名:文涛 性  别:

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年  龄:41岁 婚姻状况:已婚
身  高:171cm 学  历:本科
工作经验:19年 现所在地: 浙江台州
户  籍: 湖北恩施
岗位名称:总经理/副总经理;生产副总/生产总监;厂
工作地区:广东;浙江;江苏 到职时间:一个月内
行业类别:行业不限;行业不限;行业不限
待遇要求:20000元以上/月;可面议;需要提供住房  其他要求:试用期对待遇无要求,年薪预算低于50万的企业,非诚勿扰。优先考虑:底薪+效益提成的合作方式,与企业共同成长。
英语:3级 电脑水平:中级
专业技能:
7年制造业PMC管理经验,10年家具业全盘经营管理经验,8年全屋整木定制企业操盘经验;
熟悉全屋定制家具、护墙、厨柜、衣帽间、木门等的研发设计、生产制造、安装客服等订单交付全流程管控;
熟悉实木、板木、红木、板式、软体等全品类家具的等全流程管理;
具有较强的精益生产管理、约束管理(TOC)、流程与标准化管理、数据与信息管理、人才梯队建设等管理能力;
具备丰富的企业制造能力、采购能力、贸易能力、服务能力打造经验;
具备极强的战略管理、目标管理、组织管理、流程管理和落地执行能力;
具备较强的协调、决断、创新、战略思考能力和高强度的抗压能力;
熟练电脑操作,精通家具工艺结构设计,能熟练应用SAP 、用友等ERP系统进行流程和资源管理。
自我评价:
鄂西山区走出的职业家具人,具备18年家具从业经验,曾服务于珠三角、京津冀、长三角等知名品牌企业,多年的工作和管理实践,使本人对家具行业全品类,具备了一定的供应链管理能力、产品体系研发能力、组织系统打造能力、团队驾驭经验和文化塑造能力。
我坚信“己欲立而立人,己欲达而达人”,职业经理人用业绩打造自身的职业品牌!
职业经理人用敏锐的市场洞察力、卓越的抗压能力、包容能力、识人和用人能力,秉执眼界、胸怀、格局,以心换心,以爱换取爱,以信任换取信任,处理好投资人和员工的关系,确保品质、交期、成本、安全等关键生产经营指标达成,实现“高品质、低成本、准交期”的目标,保证企业长期持续健康发展。
新经济形势下,凭着多年的行业历练和资源积累,我寻求一个充分实现职业目标并创造卓越价值的平台,我更自信真正能带给企业的影响力和价值。我愿意用落地执行和科学系统管理,为富有商业道德,具备高度秩序感和商业规则的企业共同进步。
教育经历
时间:1996年9月 - 2000年7月 所在学校:湖北师范学院
学历:本科 专业名称:汉语言文学
培训经历
时间:2004年3月 - 2005年3月 培训机构:广东家协
课程名称:家具制造精益生产管理培训
时间:2009年7月 - 2010年7月 培训机构:北京大学光华管理学院
课程名称:中国企业经营者
所在公司:浙江国振家具有限公司 公司性质:民营企业
时间范围:2018年4月 - 至今 担任职位:制造总经理
工作描述:
1,全面负责国振家具制造系统的经营管理; 2,负责两大生产基地:台州工厂、徐州工厂的生产制造管理; 3,负责公司产品研发体系、工艺技术体系、生产管理体系、品质控制体系、物流运输体系、配送安装体系的运营管理; 4,全面制定和落实公司制造系统的各项规章制度、运行流程、考核机制,使制造系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化; 5,兼管营销部、财务部、行政综合部、家具文化研究院的日常管理工作; 6,定时或不定时向董事长汇报工作,参与公司重大决策并提出个人的意见和建议。
所在公司:北京一统国际家居集团东莞采购中心 公司性质:私营企业
时间范围:2015年4月 - 2018年4月 担任职位:总经理助理
工作描述:
1,在总经理的领导下,负责一统国际家居集团东莞采购中心的全面日常业务管理工作。 2,负责采购部、监察部、成本中心、品管中心总体管理工作,兼任家具采购三部总监和监察部总监。 3,负责采购中心品控体系、成本体系、供应商评估体系、客服售后、物流运输等日常运行和执行。 4,全面健全和完善采购系统的各项规章制度、工艺规程、技术指标、成本控制、品控标准、考核机制,使采购中心各项管理工作统一化、制度化、程序化、标准化、规范化。 5,组织采购中心各类会议(供应商联席会、产品研发会、生产采购例会、重大质量事故分析会、月度总结会)等,全面落实采购中心各项研发采购任务,并监督各板块的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,重大问题及时向总经理汇报协商,并做出处理结果和下达执行。 6,健全和完善采购中心绩效考核机制,并按制度监督考核各采购部、组及职能部门负责人工作绩效。 7,参与公司核心管理决策,参与组织思考、文化思考、人才思考活动,打造企业核心竞争力。
所在公司:北京法贝尼家具有限公司 公司性质:民营企业
时间范围:2012年8月 - 2015年3月 担任职位:生产副总经理
工作描述:
1,在总经理的领导下,负责一统国际家居集团东莞采购中心的全面业务管理工作。 2,负责采购部、监察部、成本中心、品管中心总体管理工作,兼任家具采购三部总监和监察部总监。 3,负责采购中心品控体系、成本体系、供应商评估体系、客服售后、物流运输等日常运行和执行。 4,组织采购中心各类会议(供应商联席会、产品研发会、生产采购例会、重大质量事故分析会、月度总结会)等,全面落实采购中心各项采购任务,并监督各板块的执行情况,查找、分析、解决工作中出现的各类问题,重大问题及时向总经理汇报协商,并做出处理结果和下达执行。 5,负责供应链组织和流程管理,优化采购计划-供应商筛选-谈判-采购-议价-定价-仓储-正逆向物流-订单履行等各业务环节监控和管理,保证产品质量和交期、提升库存周转率; 6,协调与产品研发、销售等跨部门运作,提升效率、降低成本; 7,供应链团队人才梯队及激励体系建设,提升供应链体系能力。
所在公司:北京猫王家具集团 公司性质:民营企业
时间范围:2009年2月 - 2012年7月 担任职位:副总经理
工作描述:
1,全面主持猫王家具集团山西生产基地生产经营管理工作; 2,组织实施公司年度经营计划和生产规划; 3,拟定公司内部管理机构设置方案; 4,拟定公司基本管理制度; 5,协调、激励各个部门的工作; 6,推动公司各项管理制度的建设和完善; 7,定期主持总经理办公会议和公司级会议; 8,指导实施人力资源方面的工作; 9,参与公司的重大决策,对公司内部管理全面负责。
所在公司:香港皇朝家私集团 公司性质:民营企业
时间范围:2002年7月 - 2009年1月 担任职位:计划员/物控员/PMC主管
工作描述:
1. 依据统计数据信息.对照待销成品库存信息.市场销售分析拟定生产计划.成品出库计划; 2. 根据主生产计划和人机产能制定生产工序进度计划,并跟进监督计划执行; 3. 现场核定物料标准用量,对理论单件材料用量的核算方法提出修改意见; 4. 根据生产计划和库存信息,制定物料需求计划; 5. 根据生产计划和单件用量,印制材料领用/出库单;交付生产/仓库使用。 6. 审批生产部门提交的补料申请单,稽查补料原因,追究浪费责任。 7. 根据产品工艺要求和质量标准及品管部检验报表信息,对生产部和品管部提出质量达标要求; 8. 审阅品管部报表和客服售后信息,对品管部的工作进行评价和追责; 9. 敦促.监督品管部修订.执行质量标准; 10. 敦促.监督生产部按时完成生产计划; 11. 敦促采购部及时完成物料需求计划。
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所在地区: 浙江台州
求职意向: 总经理/副总经理;生产副总/生产总监;厂
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